[Agile]イテレーティヴとインクリメンタルの違い | Ryuzee.comを読んで思うところがあったので少し出遅れたけどメモ変わりに。
インクリメンタルだと最初から完成した姿を見越してI/Fを完全に作り込むのはあまりに難しく、かといって完成した部分に都度手を入れていては差分開発による工数の削減にならず、スケジュールが問題化してしまう。だったら前に完成したところは触らず、追加分で黒魔術を駆使しようという勢力が優勢になり、バージョンを重ねるにつれて継ぎ接ぎ部分が問題化する。機能もソース規模も雪だるま式に増えていく一方で、全体最適なソフトを作ることはきっとできない気がする。
差分開発というキーワードは一般的だけど、自分たちが取り組んでいるのは「イテレーティブ型」で、将来にわたってソフトウェアが最大の価値を生めるようにしているからだと主張しないと、ソフトウェアアーキテクチャの設計が悪いから差分開発が徹底できてないと評価を下されてしまう。
マネージャー層の階層を上がるほど「インクリメンタル」を念頭に置いている人が多いような気がします。機能が一通り揃ったら開発を収束させて、別なソフトに触手を伸ばすのもインクリメンタルな発想ありきなマネージメントかな?
