アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す86パターン (単行本)
トム・デマルコのファンというわけではないのですが、Jolt Awards受賞の文句につられて購入しました。中身は面白いものの、受け取り方は様々かもしれません。これを教訓として組織やチームのあり方に思いを巡らせる人もいれば、「こういう話よくあるよね」って笑い話にしたい人もいるかも知れません。自分はどちらかというと後者かも。
いい話と悪い話があるんですが、タイトルだけ見て見分けがつかないのが問題かも。
自分は以下の話が面白かったです。気になった方は手にとって読んでみてください。
15. 「どうしてミケランジェロになれないんだ?」
マネージャーは、チームの能力が向上することをひそかに期待しながらツールを調達する。19.映画評論家
映像評論家とは、プロジェクトにとって自分の価値は過去や今後の間違いを指摘してやることだと思っていて、間違いを正すためには何もしないメンバーや傍観者のことである。21.ソビエト式
完成した製品は、顧客が要求した機能は備えているが、嫌われてすぐに捨てられる。30.ちびた鉛筆
コストの削減の波が続くと、組織にはプロジェクトを完了する能力もなくなってくる。34.エセ品質ゲート
プロジェクトの品質保証担当は、本当の品質向上には役に立たない形式チェックにとらわれている。67.十字穴付きネジ
あきらかに優れたアイデアは、意外なことに、すぐには受け入れられない。
